- 杨福顺;
“数字中国”建设与国家教育数字化战略行动的推进,推动职业教育数字化转型成为培养复合型数字人才、服务产业升级的关键路径。以CNKI数据库中2014—2025年328篇相关文献为样本,运用CiteSpace可视化分析软件,从年度发文量、作者与机构合作网络、关键词共现及突现等维度展开分析。研究发现,我国职业教育数字化转型研究呈现“政策驱动型”增长特征,2022年后进入爆发期,但核心作者群与跨机构合作网络尚未形成,研究热点围绕“价值逻辑-现实困境-实践路径”三维体系展开,涵盖数字人才培养、区域设施差异、教师数字素养不足等议题。未来研究需强化跨学科理论建构、区域差异化实证分析,探索元宇宙等技术场景的伦理边界,为构建职业教育数字化新生态提供更系统的理论与实践支撑。
2025年06期 v.24;No.125 1-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 1006K] - 胡莎;王卫卫;
大力推进科教融汇,是党和国家赋予职业教育的重要使命,是服务经济社会发展、深化内涵建设的关键着力点。湖北省加快推进“支点建设”战略背景下,推进职业教育科教融汇已成为推动教育强省建设的重要举措。探讨了湖北省职业教育科教融汇的现状、问题及发展路径。分析了湖北省职业教育在构建现代职教体系改革、激发科技创新潜能等方面的主要做法和成效,同时指出“政行企校”协同机制有待完善、科研成果质量与转化率有待提升、教师科研能力和积极性有待增强等现实瓶颈,提出持续健全加强科教融汇制度、强化政行企校沟通与合作平台建设、加强“双师型”教师队伍建设和完善职业院校教师激励机制等突破路径。
2025年06期 v.24;No.125 8-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 871K] - 叶蓉;
科技成果转化是高职院校服务国家创新驱动发展战略、赋能区域经济高质量发展、提高自身核心竞争力的必要途径。调研发现,湖北高职院校科技成果转化情况不尽理想,主要原因是科技创新实力不强、成果转化动力不足、支撑保障机制不畅,需要采取“三三三”策略,破解科技成果转化困境,即发挥科技创新三大核心要素人才、平台、经费的协同作用,提升科技创新实力;创新服务机制、激励机制、风险防控机制,力促科技成果转化;地方政府、企业、中介三方明确在科技成果转化中的角色定位,构建协同机制,构筑服务保障体系。
2025年06期 v.24;No.125 14-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 876K] - 曾少武;
在科教融汇理念下,进一步厘清教育链、产业链、创新链、人才链和价值链理论联系,以及政、产、研、学、用各链主的逻辑关系,探索提出现代职业教育科技创新服务产业发展的“五链同构”思维模型,以及实践路径。借鉴三螺旋理论,提出的“五链同构”模型,以资金、技术、人才、创新等为基本要素,在政、校、研、企、社各链主体之间循环流动,从而形成多链相交结构稳定、多链主深度融合、链接要素充分激活的终极状态。
2025年06期 v.24;No.125 20-24+45页 [查看摘要][在线阅读][下载 936K] - 周震宇;
深化产教融合是推动现代职业教育高质量发展的核心引擎。针对当前高职院校产教融合实践中普遍存在的目标定位不清、主体协同不足、运行机制不畅、育人效能不彰等深层次问题,提出以系统论作为核心分析框架摆脱产教融合困境。结合系统论的整体性、关联性、层次性、动态性原理,对高职院校产教融合人才培养系统进行理论解构。运用系统思维,从战略定位、功能定位、价值定位、生态定位四个维度深度解析产教融合人才培养的科学定位,从运行机制、课程与教学、资源平台、评价体系四个角度提出高职院校产教融合人才培养新模式,促进高职院校实现办学能力高水平和产教融合高质量。
2025年06期 v.24;No.125 25-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 864K] - 欧阳惠;
为响应《中国教育现代化2035》战略中“技术赋能教育”的核心要求,推动高校档案管理从传统模式向数智化、服务化转型,以国内多所代表性高校档案管理实践为研究对象,结合文献分析、案例研究与实地调研方法,系统剖析当前高校档案管理在数智化转型中的现状、瓶颈及根源。研究发现,高校档案管理普遍面临技术融合不深、服务精准度不足、人才体系适配性差等问题。为此,从管理理念、技术架构、服务模式、人才体系四个维度,提出“政策-技术-服务-人才”四位一体的创新路径,旨在为高校档案管理高质量发展提供理论支撑与实践指引,助力教育现代化战略目标落地。
2025年06期 v.24;No.125 31-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 856K] - 万杰;
在高等教育高质量发展的国家战略背景下,高校二级学院院长的履职要求发生显著变化。传统经济责任审计评价体系存在明显导向偏差,过度侧重财务合规性与短期经济目标,对育人成效、创新驱动及长远发展等核心维度关注不足,难以适应新时代学院治理需求。旨在重构一套以高质量发展为导向,兼具科学性与可操作性的院长经济责任审计评价指标体系,提出“战略-育人-效能-治理-持续”五维重构框架,设计关键评价指标及权重逻辑,实现了评价导向从“合规审计”向“价值审计”的根本转变,为审计实践提供精准指引,助力院长履职转型,服务高校治理现代化,具有重要的理论与实践价值。
2025年06期 v.24;No.125 35-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 847K]